Структура сайта на Тильде для компании по управленческому консалтингу

Сайт или лендинг на Тильде: управленческий консалтинг

Как создать структуру сайта или лендинга на Тильде для компании, которая занимается управленческим консалтингом. Чтобы сайт приводил лиды и клиентов. Сейчас расскажем с конкретными примерами.

Если вам нужен сайт для продажи управленческого консалтинга — оставьте заявку на бесплатную консультацию с маркетологом. На ней мы выясним задачу и расскажем, как сможем помочь её решить. Подробнее и бесплатная консультация →

Если вы дизайнер, маркетолог, создаёте сайты, пишете тексты — подписывайтесь на бесплатный канал в Телеграме. Там я делюсь опытом, провожу разборы, показываю кейсы и помогаю поднимать чек на свои услуги. Внутри ждёт: бесплатный мини-курс по созданию продающих сайтов. А ещё за подписку дарю подарок: чек-лист клиентского сервиса, который помогает влюблять в себя заказчиков. Подписаться и забрать подарки →

1. Офер
Что внутри:
Фокус на повышение эффективности управления и рост бизнеса через системные решения. Коротко обозначаем ключевое преимущество: «Превращаем хаос в систему: внедряем управленческие решения, которые экономят ваше время и увеличивают прибыль».
Задача: Зацепить собственников и топ-менеджеров, показав, что мы решаем их боль — отсутствие четкой управленческой структуры.

2. Попадание в боли
Что внутри:
3–4 точных тезиса, которые резонируют с аудиторией:

«Команда не справляется, а вы вынуждены всё контролировать?»
«Прибыль растет медленнее, чем хотелось бы, но непонятно, где «тормоз»?»
«Нет четких KPI — сотрудники работают вполсилы?»
«Принимаете управленческие решения «на ощупь», без данных?»

Задача: Показать, что мы понимаем глубинные проблемы клиента и знаем, как их решить.

3. Отличия метода
Что внутри:
Раскрываем уникальный подход без лишних деталей:

Диагностика «как есть» — не общие советы, а анализ реальных процессов.
Стратегия под ваш бизнес — никаких шаблонных решений.
Внедрение + обучение — не просто отчёт, а помощь в реализации.
Финансовая прозрачность — вы платите только за измеримый результат.

Задача: Показать, что мы не «коучи», а практики, которые работают до результата.

4. Ключевые ценности
Что внутри:

Скорость: «Уже через 2 недели вы увидите первые изменения».
Экономия ресурсов: «Сокращаем временные затраты руководства на 30–50%».
Рост прибыли: «Клиенты увеличивают маржинальность на 15–40% за счет оптимизации управления».
Пример: «Внедрили систему KPI в компании Х — за 3 месяца производительность отдела продаж выросла на 25%».

Задача: Создать ощущение, что без нас бизнес теряет деньги.

5. Лид-магнит
Что внутри:

Чек-лист «5 управленческих ошибок, которые стоят вам денег» + короткий тест (3 вопроса) для персонализации.
Условие: «Только для собственников бизнеса от 50 сотрудников».

Задача: Отсеять «любопытных» и привлечь серьезных клиентов.

6. Кейсы + отзывы
Что внутри:
Формат:

Проблема: «Руководство тратило 60% времени на операционку».
Решение: Внедрили систему делегирования и контрольные точки.
Результат: «Освободили 20 часов/неделю топ-менеджмента, рост EBITDA на 18%».
Видеоотзыв от CEO компании.

Задача: Доказать, что наши решения работают на практике.

7. Как мы работаем
Что внутри:

Глубинный аудит (анализ процессов, интервью с командой).
Дорожная карта (план с четкими метриками успеха).
Постепенное внедрение (без «революций», чтобы не сломать бизнес).
Обучение руководителей (как управлять по-новому).
Поддержка 3–6 месяцев (корректировки по ходу).

Задача: Показать, что у нас системный подход, а не разовые консультации.

8. Гарантии
Что внутри:

Фиксированная цена — без скрытых платежей.
Возврат 100%, если не достигнем KPI из договора.
Бесплатный аудит через 6 месяцев — проверяем, всё ли работает.

Задача: Убрать страх «а вдруг не сработает?»

9. Дополнительные ценности
Что внутри:

Помощь в подборе управленцев (оценка, адаптация).
Настройка управленческого учета (не просто отчёты, а понятные дашборды).
Доступ к библиотеке шаблонов (регламенты, чек-листы для руководителей).

Задача: Показать, что клиент получает полный цикл, а не просто советы.

10. Команда
Что внутри:

Основатель: «10+ лет в управлении, вывел 8 компаний на IPO/продажу».
Эксперты: профили с опытом в конкретных нишах (например, «эксперт по масштабированию производств»).

Задача: Закрепить доверие через экспертизу.

11. Стоимость
Что внутри:

Пакеты (от 500 тыс. за аудит до 3 млн за полное внедрение).
Калькулятор («Ответьте на 4 вопроса → получите предварительную оценку»).

Задача: Дать выбор и подвести к заявке.

12. Финальный призыв
Что внутри:
Форма с полями «Имя» и «Телефон» + текст:
«Забронируйте бесплатный стратегический разбор вашей управленческой системы — выявим 3 точки роста за 45 минут».
Задача: Мотивировать на действие здесь и сейчас.

Заказать сайт на Тильде и обучение для дизайнеров:

Для заказчиков: создать уникальную структуру и продающий сайт, чтобы привлекать заявки. С глубоким маркетинговым погружением. Начнём с консультации: получить консультацию →

Для сайтоделов: как научиться делать смысловые продающие сайты, за которые клиенты готовы платить от 100 000 ₽. Бесплатный канал и мини-курс: подарки и канал →