Сайт или лендинг на Тильде: корпоративный университет
Как создать структуру сайта или лендинга на Тильде для компании, которая занимается корпоративным обучением. Чтобы сайт приводил лиды и клиентов. Сейчас расскажем с конкретными примерами.
Если вам нужен сайт — оставьте заявку на бесплатную консультацию с маркетологом. На ней мы выясним задачу и расскажем, как сможем помочь её решить. Подробнее и бесплатная консультация →
Если вы дизайнер, маркетолог, создаёте сайты, пишете тексты — подписывайтесь на бесплатный канал в Телеграме. Там я делюсь опытом, провожу разборы, показываю кейсы и помогаю поднимать чек на свои услуги. Внутри ждёт: бесплатный мини-курс по созданию продающих сайтов. А ещё за подписку дарю подарок: чек-лист клиентского сервиса, который помогает влюблять в себя заказчиков. Подписаться и забрать подарки →
1) Офер
Задача: Зацепить внимание, показать ценность и отличие от конкурентов.
Содержание:
2) Попадание в боли
Задача: Показать, что мы понимаем проблемы HR и собственников.
Содержание:
3) Отличия метода
Задача: Показать уникальность подхода.
Содержание:
4) Ключевые ценности
Задача: Убедить, что обучение = рост прибыли.
Содержание:
5) Лид-магнит
Задача: Собрать контакты через ценность.
Содержание:
6) Кейсы + отзывы
Задача: Доказать эффективность.
Содержание:
7) Как это работает
Задача: Показать прозрачность процесса.
Содержание:
8) Гарантии
Задача: Убрать риски.
Содержание:
9) Дополнительные ценности
Задача: Усилить доверие.
Содержание:
10) Команда
Задача: Показать экспертизу.
Содержание:
11) Заход на стоимость
Задача: Подвести к заявке.
Содержание:
12) Финальный призыв
Задача: Закрыть на консультацию.
Содержание:
Задача: Зацепить внимание, показать ценность и отличие от конкурентов.
Содержание:
- Упор на быстрое внедрение и измеримые результаты обучения.
- Экономия бюджета за счёт внутреннего обучения вместо дорогих внешних курсов.
- Гибкие программы под цели бизнеса (от onboarding до leadership).
- Призыв: «Узнайте, как создать университет за 2 недели».
2) Попадание в боли
Задача: Показать, что мы понимаем проблемы HR и собственников.
Содержание:
- «Новые сотрудники долго входят в курс дела?»
- «Нет системы развития кадрового резерва?»
- «Обучение стоит дорого, а результата не видно?»
- «Сотрудники уходят, потому что не чувствуют развития?»
- Финал: «Мы знаем, как это исправить».
3) Отличия метода
Задача: Показать уникальность подхода.
Содержание:
- Цифровая платформа с готовыми курсами и возможностью загрузки своих.
- Геймификация (баллы, рейтинги, сертификаты).
- Аналитика эффективности (KPI обучения).
- Поддержка тьюторов и внутренних экспертов.
- «Не просто курсы, а система развития персонала».
4) Ключевые ценности
Задача: Убедить, что обучение = рост прибыли.
Содержание:
- Сокращение адаптации новых сотрудников на 40%.
- Удержание топ-кадров за счёт карьерных треков.
- Пример: «Компания X сократила затраты на рекрутинг на 30%».
- Страх потери: «Что будет, если сотрудники не растут?»
5) Лид-магнит
Задача: Собрать контакты через ценность.
Содержание:
- Чек-лист: «7 ошибок при создании корпоративного университета».
- Шаблон «Программа onboarding за 5 дней».
- Условие: «Для компаний от 100 сотрудников».
6) Кейсы + отзывы
Задача: Доказать эффективность.
Содержание:
- Кейс 1: «Внедрили университет в сети ресторанов — текучка снизилась на 25%».
- Кейс 2: «Обучили 200 менеджеров за 1 месяц».
- Отзыв: «Раньше тратили $50K на тренинги, теперь все процессы внутри».
7) Как это работает
Задача: Показать прозрачность процесса.
Содержание:
- Этапы:
- Аудит потребностей.
- Настройка платформы.
- Загрузка программ.
- Запуск и поддержка.
- Демо-доступ к LMS.
8) Гарантии
Задача: Убрать риски.
Содержание:
- Первые результаты через 30 дней.
- Бесплатные доработки в первый месяц.
- Поддержка 24/7.
9) Дополнительные ценности
Задача: Усилить доверие.
Содержание:
- Готовые курсы (soft skills, продукт, переговоры).
- Сертификация сотрудников.
- «Не берём проекты, где не сможем помочь».
10) Команда
Задача: Показать экспертизу.
Содержание:
- Основатель — экс-HR директор с опытом внедрения в 50+ компаниях.
- Методологи — авторы курсов для топ-менеджеров.
- «Мы прошли этот путь и знаем подводные камни».
11) Заход на стоимость
Задача: Подвести к заявке.
Содержание:
- Вариант 1: «От $10/сотрудник в месяц».
- Вариант 2: «Рассчитайте стоимость за 1 минуту».
12) Финальный призыв
Задача: Закрыть на консультацию.
Содержание:
- «Оставьте заявку — и получите план внедрения бесплатно».
- Форма: Имя + Телефон + Количество сотрудников.
Заказать сайт на Тильде и обучение для дизайнеров:
Для заказчиков: создать уникальную структуру и продающий сайт, чтобы привлекать заявки. С глубоким маркетинговым погружением. Начнём с консультации: получить консультацию →
Для сайтоделов: как научиться делать смысловые продающие сайты, за которые клиенты готовы платить от 100 000 ₽. Бесплатный канал и мини-курс: подарки и канал →