Сайт или лендинг на Тильде: оценка персонала
Как создать структуру сайта или лендинга на Тильде для компании, которая занимается оценкой персонала. Чтобы сайт приводил лиды и клиентов. Сейчас расскажем с конкретными примерами.
Если вам нужен сайт — оставьте заявку на бесплатную консультацию с маркетологом. На ней мы выясним задачу и расскажем, как сможем помочь её решить. Подробнее и бесплатная консультация →
Если вы дизайнер, маркетолог, создаёте сайты, пишете тексты — подписывайтесь на бесплатный канал в Телеграме. Там я делюсь опытом, провожу разборы, показываю кейсы и помогаю поднимать чек на свои услуги. Внутри ждёт: бесплатный мини-курс по созданию продающих сайтов. А ещё за подписку дарю подарок: чек-лист клиентского сервиса, который помогает влюблять в себя заказчиков. Подписаться и забрать подарки →
1) Офер
Задача: Привлечь внимание, показать ценность оценки персонала и отличие от конкурентов.
Содержание:
2) Попадание в боли
Задача: Показать, что мы понимаем проблемы бизнеса с персоналом.
Содержание:
3) Отличия метода
Задача: Показать уникальность подхода.
Содержание:
4) Ключевые ценности
Задача: Убедить, что оценка персонала = рост прибыли.
Содержание:
5) Лид-магнит
Задача: Собрать контакты через ценность.
Содержание:
6) Кейсы + отзывы
Задача: Доказать эффективность.
Содержание:
7) Как это работает
Задача: Показать прозрачность процесса.
Содержание:
8) Гарантии
Задача: Убрать риски.
Содержание:
9) Дополнительные ценности
Задача: Усилить доверие.
Содержание:
10) Команда
Задача: Показать экспертизу.
Содержание:
11) Заход на стоимость
Задача: Подвести к заявке.
Содержание:
12) Финальный призыв
Задача: Закрыть на консультацию.
Содержание:
Задача: Привлечь внимание, показать ценность оценки персонала и отличие от конкурентов.
Содержание:
- Упор на объективность и измеримость результатов оценки.
- Экономия бюджета за счёт снижения текучки и повышения эффективности.
- Готовые решения под разные задачи: аттестация, кадровый резерв, ротация.
- Призыв: «Узнайте реальную ценность ваших сотрудников за 5 дней».
2) Попадание в боли
Задача: Показать, что мы понимаем проблемы бизнеса с персоналом.
Содержание:
- «Не понимаете, кто из сотрудников реально эффективен?»
- «Теряете деньги на неэффективных кадрах?»
- «Нет прозрачной системы карьерного роста?»
- «Конфликты в команде из-за субъективных оценок?»
- Финал: «Мы знаем, как это исправить».
3) Отличия метода
Задача: Показать уникальность подхода.
Содержание:
- Комплексная оценка (KPI + компетенции + потенциал).
- Цифровая платформа с автоматизированными отчётами.
- 360° feedback + психометрические тесты.
- Рекомендации по развитию для каждого сотрудника.
- «Не просто отчёт, а roadmap для HR и руководителей».
4) Ключевые ценности
Задача: Убедить, что оценка персонала = рост прибыли.
Содержание:
- Снижение текучки на 20-40%.
- Повышение productivity на 15-30%.
- Пример: «Компания X сократила затраты на рекрутинг на 50%».
- Страх потери: «Сколько вы теряете на неэффективных сотрудниках?»
5) Лид-магнит
Задача: Собрать контакты через ценность.
Содержание:
- Чек-лист: «5 главных ошибок при оценке персонала».
- Калькулятор потерь: «Узнайте, сколько вы теряете из-за неэффективного персонала».
- Условие: «Для компаний от 50 сотрудников».
6) Кейсы + отзывы
Задача: Доказать эффективность.
Содержание:
- Кейс 1: «Выявили 30% «невидимых» топ-менеджеров в сети магазинов».
- Кейс 2: «Сократили текучку в колл-центре на 35%».
- Отзыв: «После оценки пересмотрели систему мотивации — прибыль выросла на 25%».
7) Как это работает
Задача: Показать прозрачность процесса.
Содержание:
- Этапы:
- Диагностика целей компании.
- Выбор методик оценки.
- Сбор и анализ данных.
- Отчёт + рекомендации.
- Пример отчёта (скриншоты, инфографика).
8) Гарантии
Задача: Убрать риски.
Содержание:
- Конфиденциальность данных.
- Поддержка при внедрении рекомендаций.
- Бесплатный аудит системы оценки через 6 месяцев.
9) Дополнительные ценности
Задача: Усилить доверие.
Содержание:
- Интеграция с HRM-системами.
- Коучинг для руководителей по работе с результатами.
- «Берёмся только за проекты, где можем гарантировать результат».
10) Команда
Задача: Показать экспертизу.
Содержание:
- Основатель — экс-HR директор с опытом внедрения в 100+ компаниях.
- Психологи с сертификатами Hogan, SHL.
- «Мы помогаем принимать кадровые решения на основе данных, а не интуиции».
11) Заход на стоимость
Задача: Подвести к заявке.
Содержание:
- Вариант 1: «От $15/сотрудник».
- Вариант 2: «Получите расчёт стоимости под ваш кейс».
12) Финальный призыв
Задача: Закрыть на консультацию.
Содержание:
- «Оставьте заявку — и получите план оценки бесплатно».
- Форма: Имя + Телефон + Количество сотрудников.
Заказать сайт на Тильде и обучение для дизайнеров:
Для заказчиков: создать уникальную структуру и продающий сайт, чтобы привлекать заявки. С глубоким маркетинговым погружением. Начнём с консультации: получить консультацию →
Для сайтоделов: как научиться делать смысловые продающие сайты, за которые клиенты готовы платить от 100 000 ₽. Бесплатный канал и мини-курс: подарки и канал →